新浪科技訊 5月31日下午消息，百度負責投資業務的企業發展部總經理湯和松，今日在與媒體交流時表示，進軍新業務選擇自主研發還是投資並購時，需要規避來自技術方面的認知誤區。此外湯和松表示，電商現在不是百度的主要投資方向。

　　作為一傢有技術，也有資金的互聯網公司，百度在選擇進入新的業務領域時，既可以選擇自主研發的方式，也可以選擇投資並購的方式，二者如何權衡？例如去年在湯和松的主導下，百度以接近1200萬美元的代價，從創新工場收購瞭魔圖精靈。

　　面對新浪科技拋出的問題，湯和松表示百度會從兩個方面來衡量。首先是從宏觀上考慮，百度能不能自己做起來。“一個事情能做成需要多個充分與必要條件”，湯和松稱百度會在做決定之前，仔細評估百度有什麼方面的欠缺。

　　其次是時間成本。湯和松表示有些業務即使百度自己能做起來，但喪失瞭時間優勢也得不償失。“在很多技術型的公司裡，技術人員常說某個項目我們四五個人也能做起來”，湯和松談到這種論調時直言，“這種傾向很危險”。

　　他進一步指出，很多人往往隻看到某一產品中的技術，卻忽視瞭其他方面的因素，例如一個團隊的組織、激勵、競爭壁壘等方面。

　　去年在湯和松的主導下，百度以接近1200萬美元的代價，從創新工場收購瞭魔圖精靈。這一交易也在當時引發外界熱烈的討論。而在今年春天，Facebook斥資10億美元收購Instagram一事，也成為百度對此前收購魔圖精靈的最新註腳。

　　談到百度投資失敗的案例，重點轉移到電子商務。

　　湯和松回憶說，百度投資電商之後發覺，這種對小公司的小規模投入，在面對各個平臺型電商時收效甚微。他指出百度是媒體平臺，而電商屬於交易平臺，二者也存在明顯的不同，而電商對於百度而言屬於生態系統中的一環。

　　“正常的情況下，電商不是我們投資的主要方向”，湯和松表示目前電商領域已經非常成熟，但他也補充說如果有好機會百度也不會輕易放棄。(孟鴻)